EMPRESA Y DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO 2º BACHILLERATO
Facultad de Economia y Empresa
EMPRESA Y DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO 2º BACHILLERATO
La empresa se ha convertido en la organización humana con mayor capacidad de transformación de la realidad, está presente a diario en los medios de comunicación, forma parte de la vida cotidiana de todos los ciudadanos, ya sea trabajadores, emprendedores, familias…, está en constante adaptación y transformación y es a su vez motor de innovaciones que a su vez generan progresos sociales, pero también a veces, inconvenientes e incertidumbres que deben ser valorados.
BLOQUE A. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
El empresario o la empresaria. Perfiles. − La empresa. Clasificación. Localización y dimensión. Marco jurídico que regula la actividad empresarial. − El entorno empresarial. Responsabilidad social corporativa. Mujer y emprendimiento. Inclusión y emprendimiento. − La empresa, digitalización e innovación. I+D+i. Teorías de la innovación. Tipos de innovación. Tendencias emergentes. Estrategias de innovación.
BLOQUE B. EL MODELO DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN
− La función comercial. Segmento de clientes. La propuesta de valor. Canales. Relaciones con clientes. Fuentes de ingresos. Estrategias de marketing.
− La función productiva. Eficiencia y productividad. Estructura de costes: clasificación y cálculo de costes. − La gestión de los recursos humanos. Formación La contratación y las relaciones laborales de la empresa. Las políticas de igualdad y de inclusi
ón en las empresas.
− La función financiera. Inversión.. Recursos financieros. Análisis de fuentes de financiación interna y externa. − La información contable. Patrimonio. Cuentas anuales e imagen fiel. Elaboración de balance y cuenta de pérdidas y ganancias.
BLOQUE C. HERRAMIENTAS PARA INNOVAR EN MODELOS DE NEGOCIO Y DE GESTIÓN − El lienzo de modelo de negocio y de gestión: − La creatividad − La competencia y nichos de mercado. − Visual Thinking. − El prototipado: − Las herramientas de presentación Storytelling y elevator pitch. − Herramientas para innovar en modelos de negocio y de gestión.
BLOQUE D. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MÉTODOS DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD EMPRESARIAL: ESTUDIO DE CASOS Y SIMULACIÓN − El entorno del modelo de negocio. Previsión: tendencias clave. Macroeconomía:. Competencia: fuerzas competitivas. − La evaluación previa: análisis DAFO, análisis previsional de ingresos y costes y el umbral de rentabilidad. − La validación del modelo de negocio. Lean Startup. Desarrollo de clientes. Desarrollo de producto ágil. − La protección de la idea, del producto y de la marca. − La toma de decisiones. Estrategias. Simulación en hoja de cálculo. Redacción de un plan de negocios básico. − El análisis de resultados: estudio de mercado, análisis e interpretación de la información contable y análisis de estados financieros.
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SIMULACIÓN |
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